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卧底記者:我們在富士康的日子

深圳富士康今年至今發生了 12名工人跳樓自殺事件,釀成 10死 2傷慘劇。內地傳媒紛紛派人到富士康卧底打工,欲探究這間被輿論諷為「血汗工廠」屢釀命案的秘密。據悉,有上百名內地記者早前透過各種途徑,成功「潛伏」富士康。其中有記者入去時精靈醒目仔,出來後卻如懵仔一樣,朋友見之都驚嘆,富士康洗腦「無可救藥」。有記者發表「卧底」經歷,描述廠內種種慘狀,讀之令人毛骨聳然。

富士康大老闆郭台銘前日親赴深圳救火,並廣邀媒體隨訪,一副開誠坦蕩之狀。但他前腳剛走,當晚富士康廠內又發生「第 12跳」,一名男員工當場殞命。事件震驚海內外,也令郭台銘記者會上「不擔保再有事件發生」應驗。昨日他再度從台灣飛深圳善後,已無前日之開放,傳媒難覓其人,廠區也落閘拒傳媒。但富士康的鐵閘鎖不住傳媒的興趣。據了解,內地至少有上百名全國各地媒體記者,近期以各種方式在富士康做卧底打工,欲探究這間被指為「血汗工廠」、全球 200強企業屢出命案的秘密。有內地記者坦言,富士康已成近期關注焦點,「徹底曝光它的問題,有助於解決長期以來困擾各地外資企業『血汗工廠』的問題。」
忘了職責 記者:人是機器

近日相繼有媒體曝光記者卧底經歷。其中深圳媒體人李鴻文在網誌中,透露其相識的一名內地記者根據報社安排,以招工方式進入富士康卧底,入去前體格健壯,精神抖擻,但出來後李再和他聊天時,發現對方已是「說話不連貫,自始至終都很緊張,感覺完全變成另一個人。」李鴻文沒有透露放蛇記者的姓名和服務機構,但談到一些細節。他指,該記者與報館約定是「深度潛伏」,報館不能主動跟他聯絡,但他要常與報館領導聯絡;開始時該記者還能做到一日一次致電領導,慢慢就懶打了,後來竟忘記記者職責,「在廠裏,人是機器,他和工人都是這台機器上的零件。他的思維方式和工人完全一樣了。」
保安監視 剝奪了人的尊嚴

李文稱,報館擔心這名放蛇記者的安全,命令他放棄卧底,返回報館。該名記者出來後透露,結束卧底辭職時,他與組長告辭,走出十幾步,組長在背後叫了一句「回來」,他竟下意識乖乖轉回頭,行到一半才醒過來:自己是記者,而且已辭職,沒必要再這樣。連記者都被富士康洗腦成這樣,李鴻文嘆道:「可見富士康對人的改變!」文章引這名放蛇記者稱,富士康的等級禁嚴,以及無所不在的保安和其他形式的監視,剝奪了人的尊嚴和價值;超時加班、同宿舍員工錯時休息,令員工心靈隔絕,產生窒息感、無力感和壓迫感,「這是深度的無可救藥的絕望!」另一個已見光的卧底記者,是廣州《南方周末》的劉志毅,連郭台銘也知道他在富士康卧底 28日的事。劉志毅本月 12日發表他卧底富士康的文章:「與機器相伴的青春和命運——潛伏富士康 28天手記」;這篇 2,000多字的文章,描述所見富士康員工工作、生活和精神狀况,行文悲愴,甚至令人毛骨聳然。文章指,富士康工人每日都在固有頻率支配下工作、走路、吃飯,「沒有人催促,但他們走得那麼快,吃得那麼急」,「就像一個零部件進入流水線,順從節奏,無法逃逸」;每個員工都要簽一份「自願加班」書,然後就不受法律規限,拚命加班,而工人也樂於這樣,因為不加班只有 900元(人民幣)底薪,「根本掙不到錢」。
員工休息 反感到不知所措

習慣於日夜加班後,一旦休息,員工們反而不知所措。而且,加班的權利也不是輕易可得,「只有老大信任,關係好,才常加得到班。」「他們操縱機器的同時,機器也操縱了他們。」劉志毅接受記者訪問時透露,他在富士康 28日,印象最深是,工人們對現狀不滿,又無力改變的焦慮與茫然。「他們有人想通過跳槽,爭取更好的待遇,但很多人都失敗而歸,因為到那裏都一樣,天下烏鴉一般黑。」最令人震撼的是,員工們談到跳樓事件時,大多數人反應麻木,認為「與己無關」,有人更認為跳樓是「為了出名」;也有人猜是當事人「家裏缺錢,想跳樓獲廠裏賠些錢,留給家裏」。經歷了 28天煉獄生活的劉志毅感慨道:「富士康是一個管理規範的大廠,但那些規範,成了冰冷缺乏人性的機器,缺少人性關懷。」他直指,與上一輩的血汗工廠不同,富士康「是一間新型的血汗工廠。」 23歲的劉志毅是今年 4月中旬,由報社派遣通過應聘潛入富士康的,在廠內被安排做搬運工,每月工資約 1,600元。

上世紀 80年代,不少台灣的年輕人在工廠每天做 12個小時,重複又重複做同一個動作,就像今天的富士康員工一樣。曾經在台灣電子廠做加工的台灣人張強輝認為,新一代的大陸年輕人抗壓能力不如上一代:「大陸現在生育很少,有過度保護的狀況,我們那時候兄弟姊妹也比較多,也比較沒有寂寞這類問題。」截至昨日,富士康跳樓自殺的員工年齡最小的只有 17歲,最大的也不過是 25歲,全是內地 1979年實施計劃生育政策後出生的新一代。長期研究富士康管理模式的三星研究院研究員張沈偉分析,富士康超過 75%的員工是 80後、 90後,相對於父母一代,新生代年輕人本身面臨的生活壓力較小,除了工資收入,他們更注重精神上的需求。由於他們在相對平等開放的環境中成長,對軍事化的層級制管理比較反感。也有內地學者表示,現時富士康不少基層員工都有中專、職校學歷,部份甚至是大學畢業生,這些有知識的年輕人普遍懷着夢想到城市打工,對自己的前途也有一定期望。不過現實的低工資與都市生活的昂貴,令年輕人夢想破滅,巨大的落差足以摧毀他們弱小的心靈。

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in our parents generation, late 70's to early 90's, working 10+ hours/6 days a week is pretty normal.  and we don't see any problem.  but why it happens in 富士康.  why they don't just quit?

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回復 3# tofu


    可能係 開工 放工 食飯 傾偈 溝女 溫仔
生活每一細節 都響園內發生
無調節

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回復 4# sheep

but it is just the same as other factories.

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回復 5# tofu


    直得探討

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You know what, now I start to understand .. why Peter ....  

Sigh ...  no wonder ... can't blame him ...

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in our parents generation, late 70's to early 90's, working 10+ hours/6 days a week is pretty normal ...
tofu 發表於 2010-5-27 16:04


It has to do with the military style management of Foxconn. In the old days, many Hong Kong people worked long hours in the factories in Kwun Tong. But no such problems at all.
There are many other factories managed by Hong Kong/Taiwan companies in China, but it seems there are few such problems.

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You guys showed why HK and Chinese as a whole is so ridiculously backward.  Let me tell you this.....

10000 yrs ago during stone age, ppl don't even have job or money or clothes so they have to fight with predators with pretty much bare hands and have to walk miles and miles without shoes to track down their prey to kill and then without effecient tools, their successful rate is extremely low.  But they still survived and so no problem at all....why can't yours truly, the internet tough guys, do the motherphucking same?

You see the hypocrisy there?  Don't we suppose to be advancing instead of regressing?  Why always compare to the past, does it really relevant at all?  Time changes and passed, as a human being, we should look for ways to improve and ways to advance.  We got over the harsh period so we should find ways to prevent it happen again to next generation.  Obviously you guys are going backward asking new generation to do it your old already proven wrong way.  I don't see you guys saying stone age ppl can hunt for their own food and can live in such harsh environment, you should be able to do that same.

So full of fallacies in this thread's responses...

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You don't think that the vendors (buyers) have something to do with this? If Apple have not been so pushy for security and quantity, will Foxconn do what is needed to do? I am saying Foxconn is right, but I think the Apple, Dell, Nokia and other customers have something to do with this too.

Philip

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